或许是因为说了大实话又或许是过于夸张,小米CEO雷军上周参加亚布力论坛做的一个演讲刷屏了。
“华为是中国企业的骄傲,华为今天之所以做得很好,我认为也是小米的贡献。”他继而表示,他认为华为骨子里并不具有互联网思维。
作为手机圈玩互联网思维的鼻祖,雷军说得这些话自然不是为了“打嘴炮”,在这方面小米确实有值得自傲的底气。那么,这些年一直被人念叨的“互联网思维”到底是什么呢?
关于这个概念的解读有很多,用雷军在2014年IT领袖峰会的演讲来说,互联网思维应该包含这四个关键词:“专注、极致、口碑、快”。
这里面并没有提到“创新”和“渠道”。理由在于,创新的重要性对科技企业来说是毋庸置疑的,另外从现在来看,也是没有专注线上或者线下渠道之分。
围绕这四个字,我们不妨来看看“中华酷联,金华OV”这几家老牌手机厂商,具备互联网思维的有哪些,并且实践得怎样。
首先来看看华为。作为传统“中华酷联”中的一只,华为手机不管口碑还是市场份额,都是目前最风光的。华为是敏而好学的。“五年前华为开始做手机,也是学小米做产品、做用户体验。”
雷军这句话没毛病,但也不全对。
华为没有,但荣耀有
图为:荣耀手机
先看“专注”,华为专注研发,这点儿毋庸置疑。但雷军互联网思维里的“专注”指的却是,集中精力把一款产品真正做到最好。按照这个逻辑,华为目前算是符合的。
从华为P8和Mate 7开始,华为手机的高端产品就专注于P和Mate两大系列。中低端除了和运营商合作的系列,目前花了较大精力推的就只有去年打OV推出的Nova系列。
至于另外三个关键词的体现,其实更多的是在华为的小兄弟荣耀身上。推互联网子品牌,是看到小米站在风口上飞起来了之后,很多传统手机厂商的应对措施。如金立的IUNI,天语的nibiru,中兴的努比亚以及一加和OPPO那暧昧的关系。
在那一批小米式的互联网手机厂商之中,荣耀手机无疑是最为成功的,甚至目前隐隐有和华为左右手互搏之势。专注线上电商、高性价比、快速迭代等等互联网手机的特性在荣耀身上都有很好的体现。
所以我们认为,脱胎于华为的荣耀,骨子里还是具有互联网思维的,不然这个成立才三年的品牌,哪能连续两年去和小米在双11争第一?