写一个人很难,“15层的办公室,他端着咖啡站在窗边,扶了扶镜框,眺望远方”的开篇总会让人觉得矫情;
写文章评价一个人很难,赞美时须克制,却少不了有人说“你没写出他全部的好”;客观事实推导出的“贬损”结论,会被人冠以“主观倾向、强加价值观”;
写同行更是难上加难,抬高别人压低了自己;压低别人又会互相伤害。有两家门户之前互相揭短,丑化对方,最后达成隐形协定,互不伤害。
在这个雄性互联网丛林里,特别是在科技媒体,赵何娟是少有的女性创业者。
好在,她作为老媒体人,有值得我们取经的地方;好在,这两年科技媒体们都在多元化发展,技术化、产品化、服务化,包括她创办的钛媒体,分拆为三大板块,做起了内容收费,还要国际化,它们都可以互不认为是对手、可互视为互联网公司来研究了。
一
她身披铠甲。
我眼里,调查记者是最危险的职业之一,报道对象是财经领域的上市公司,你可能收到律师函、暗中报复;报道对象是房地产土豪,可能被上门打砸。生命威胁是常有的事。
赵何娟做过调查记者,做过商业和时政领域调查报道,如早先供职纸媒时的《中移动SP利益链》、《邵氏弃儿》等。
2011年,因揭露邵氏“弃儿”问题,邮箱被入侵;后因支持起底陈光标的报道《中国“首善”之谜》,收到死亡威胁和尸体照片。
似乎是越战越勇,2012年赵何娟创办钛媒体。也正是因为《乐视会像当年德隆一样大崩盘吗?》把她和钛媒体推到风口浪尖——乐视发公告要起诉钛媒体,随回一封硬气声明;
乐视获孙宏斌投资后,所有人对其崩盘危机喘了一口气,她再作一篇《乐视的致命“命门”,是疯狂的关联交易》,执拗,一幅怼到底的架势。不愧为“小胡舒立”。
放着好好的媒体不满足,钛媒体又分拆为“媒体、数据、生活方式”三大板块,还要进军国际,做内容收费。
不怕事,干叫板,还想改变世界。简直一个拼命三娘。